استارتاپ چیست

با توجه به تعاریف و مواردی که در رابطه با مفهوم راه اندازی ذکر شده است ، در اینجا لازم است مراحل راه اندازی آن را به تفصیل و مرحله به مرحله معرفی کنیم تا بتوانید از آن به عنوان الگویی برای راه اندازی کسب و کار خود نیز استفاده کنید. البته برخی افراد بسته به سلیقه خود ممکن است چند مرحله جزئی دیگر نیز به این مراحل اضافه کنند. اما اگر قصد راه اندازی یک استارتاپ را دارید ، باید مراحل زیر را با دقت دنبال کنید:

1. ایده
مفهوم راه اندازی با یک ایده شروع می شود ، می تواند خلاق و جدید باشد یا می تواند از یک تجارت خارجی یا محلی ناشی شود. به عنوان مثال ، یک کسب و کار جدید همیشه مبتنی بر اختراع نخواهد بود. شاید فرد خلاق بتواند برای جلب توجه مشتریان و فروش آن به عنوان یک محصول ، تغییر کوچکی در فلاسک چای ایجاد کند. بنابراین ایده شروع همیشه پیچیده و دشوار نخواهد بود یا هزینه زیادی برای سرمایه گذاری خواهد داشت.

اگر کلمه "بهترین ایده های نوپا" را در اینترنت جستجو کنید ، احتمالاً به چندین گزینه برخورد خواهید کرد که برخی از آنها در نگاه اول مضحک یا غیر ممکن به نظر می رسند ، اما متوجه می شوید که گروهی از جوانان سخت کوش توانستند از این ایده های مسخره درآمد کسب کنند. آنها در حال حاضر در چندین نقطه از جهان فعال هستند. بنابراین هرگز از ارائه ایده هایی برای کارآفرینی نترسید.

2. نقشه راه را بررسی و تعیین کنید
دومین گامی که برای پیاده سازی مفهوم راه اندازی باید بردارید این است که یک تکه کاغذ سفید بردارید و نقشه راه را بنویسید. در واقع ، این یک ایده تقریبی از ایده شما و طرح کلی آن است و باید بدانید کجا می خواهید بروید. هنگام برداشتن اولین قدم با یک ایده ، بهتر است کمی تخیل نشان دهید و تا آنجا که ممکن است به هدف خود برسید.

هنگامی که هدف نهایی تعیین شد ، وقت آن است که این مسیر را به چند مسیر کوتاه تر تقسیم کرده و در واقع چند هدف کوتاه و بلند را تعیین کنید. به عنوان مثال ، اگر قصد سفر به شهر دیگری را دارید ، باید مشخص کنید که به کدام روستا یا شهر خواهید رسید و هدف شما چیست.

سپس باید تحقیق کنید. داشتن یک ایده اولیه خوب است ، اما به همان اندازه خطرناک است و می تواند شما را به بیراهه ببرد. تحقیقات شامل بررسی های مختلف محصول و همچنین رضایت مشتری از محصول است. بهترین مکان برای شروع تحقیق این است که از خانواده و آشنایان بخواهید در مورد ایده شما نظر دهند و در صورت وجود مشکل به شما اطلاع دهند.

3. ثبت ایده ها و مطالبات مالکیت
مرحله قبلی نباید خارج از خانواده و آشنایان مورد اعتماد باشد ، دلیل این امر ساده است تا از افشای ایده جلوگیری شود. به یاد داشته باشید که این ایده چیز جدیدی است و ذهن افراد مختلف متفاوت است. شاید شما به ایده ای رسیده اید که دیگران هرگز به آن فکر نکرده اند.

بنابراین در مرحله سوم راه اندازی استارتاپ باید ایده را ثبت کرده و ادعای مالکیت کنید. اگر ایده شما تکرار شده و از سایر شرکتها و شرکتهای ملی و بین المللی گرفته شده باشد ، کار شما چندان دشوار نیست و مجبور نیستید مراحل سختی را برای ثبت آن طی کنید.

اما در برخی موارد ما اختراعات و ایده های خلاقانه را از افرادی می بینیم که نمونه های مشابهی در سطح ملی و بین المللی ندارند. اگر ریسک کشف آن و به اشتراک گذاشتن آن با افراد مختلف را انجام دهید ، به احتمال زیاد ایده شما به سرقت رفته و افراد ممکن است از امکانات لازم برای دستیابی سریعتر به نتیجه برخوردار باشند. برای ثبت ایده ثبت اختراع و ابتکاری خود ، به مرکز اطلاعات مرکز مالکیت معنوی به آدرس http://iripo.ssaa.ir بروید و مراحل ثبت اختراع خود را دنبال کنید تا بتوانید ادعای مالکیت کنید. تمام مراحل ثبت اختراع در این وب سایت شرح داده شده است. پس از انجام این کار و ثبت نام ، گواهی ثبت اختراع را دریافت خواهید کرد که می توانید مالکیت خود را با آن ادعا کنید.

4. نمونه سازی
ایده های مختلف در قالب یک مفهوم راه اندازی تعریف شده اند که هر کدام از آنها مسیر متفاوتی را طی می کنند. برخی از این ایده ها خدماتی هستند و نیازی به نمونه سازی ندارند ، برخی دیگر شامل نمونه های اولیه آزمایشگاهی است که گام اصلی در این نمونه سازی است.

بنابراین ابتدا تعیین کنید محصول نهایی شما چه خواهد بود و آیا امکان تولید نمونه اولیه آن وجود دارد؟ به این توجه کنید:

تعمیر و نگهداری نیازی به نمونه سازی ندارد ، اما تحقیقات لازم است.
کار آزمایشگاهی بستگی به تولید نمونه اولیه دارد و نیاز به تحقیق دارد.
ایده های اینترنتی برای ایجاد نمونه اولیه آسان تر است و باید سریعتر ساخته شوند.
نمونه سازی برای یک محصول خاص دشوارتر است و باید از آن اجتناب کرد.
نمونه سازی اولیه یک محصول باید با مطالعه بازاریابی و نیازهای مشتری همراه باشد.
بنابراین ، اگر درک کنید محصول نهایی شما چگونه به نظر می رسد ، باید ببینید مردم جامعه چگونه به نمونه اولیه آن واکنش نشان می دهند. بنابراین سعی کنید چند نمونه اولیه تولید کنید که کیفیت آنها برای عموم مردم قابل قبول است.

5. نمونه هایی را به جامعه هدف کوچک و تحقیقات بازار ارائه دهید
در مرحله دوم پیشنهاد کردیم که ایده خود را به عزیزان و خانواده خود نشان دهید و نظر آنها را جویا شوید. اما در این مرحله می توانید جامعه هدف خود را توسعه دهید ، با توجه به اینکه ایده خود را ثبت کرده اید و می توانید ادعای مالکیت کنید. چندین مورد یا نمونه اولیه (ترجیحاً 100 نمونه برای محصولات فیزیکی) ایجاد کنید ، آنها را در اختیار جامعه مورد نظر خود قرار دهید و همزمان یک فرم تحقیق در اختیار آنها قرار دهید. از این افراد بخواهید از محصول استفاده کنند و درباره شرایط مختلف آن اظهار نظر کنند.

فرم نظرسنجی شما ممکن است شامل موارد زیر باشد:

کیفیت عملکرد محصول ؛
کیفیت ظاهر محصول ،
کیفیت خدمات محصول ؛
قیمت مناسب برای محصول ؛
پیشنهاداتی برای بهبود کیفیت عملکرد محصول ؛
تمایل مشتری به محصول ؛
احتمال موفقیت محصول در بازار ؛
نیازها و معایب عملکرد محصول.
تهیه این نظرسنجی تا حد زیادی سلیقه ای است و بسته به نوع محصول و خدمات آن ممکن است متفاوت باشد. اما همیشه سعی کنید پیشنهادات متفاوتی از جامعه هدف خود دریافت کنید و از آنها بخواهید که سریعاً و رودررو در مورد محصول شما نظر دهند. این نکات در مراحل بعدی به شما کمک می کند و یکی از عوامل اصلی موفقیت استارت آپ ها است.

ویدئوی مرتبط: داستان حداقل محصول یا MVP یک فروشنده موفق

6. ثبت ایده ها و محصولات
در مرحله قبل ، شما ایده خود را ثبت کردید و به خود این فرصت را دادید که ادعای مالکیت آن را کنید. اما این عبارت در مورد محصولات مشتق شده از آن صدق نمی کند و افراد می توانند از محصولات مشابه یا حتی ویژگی های بهتر استفاده کنند. بنابراین ، شما باید ایده و محصول خود را در مراجع قانونی ثبت کنید و مطمئن شوید که شخص دیگری از محصولات شما استفاده نمی کند.

پیش نیازهای این امر همانند مراحل ثبت اختراع است و می توانید این کار را از پایگاه داده اطلاعات مرکز مالکیت معنوی انجام دهید تا مطمئن شوید مراحل بعدی و محصول شما کپی نشده اند. مفهوم راه اندازی با ریسک همراه است و شما باید تمام تلاش خود را برای از بین بردن این خطرات انجام دهید.

7. یک سرمایه گذار پیدا کنید
یکی از مهمترین مراحل و شاید بزرگترین چالش برای یک استارتاپ ، یافتن سرمایه گذار برای پروژه است که ریسک سرمایه گذاری در یک ایده جدید را بر عهده بگیرد. در بالا اشاره کردیم که شرکت های نوپا همیشه با ایده های جدید شروع نمی شوند و در برخی از آنها می توان ایده ها یا ایده های تکراری اجرا شده در کشورهای دیگر را به کار گرفت. بنابراین ، ممکن است پس از مدتی سرمایه گذار پیدا شود ، اما تعیین نوع سرمایه گذاری ضروری است.

استارت آپ ها به صورت مرحله ای در حال رشد هستند
بهتر است شروع را به عنوان پیازی در نظر بگیرید که مراحل رشد را مرحله به مرحله طی می کند و به بلوغ می رسد. اما در یک تجارت سنتی ، معمولاً یک شغل جدید تأمین مالی می شود و فرایند فروش بلافاصله آغاز می شود. به عنوان مثال ، اگر یک کفش جدید بسازید ، آن را به بازار عرضه کنید ، مشتریان خود را افزایش دهید و تجارت خود را توسعه دهید ، مفهوم استارت آپ ها را با دقت به کار گرفته اید. اما اگر یک مغازه اجاره می کنید و کفش های مارک های مختلف را در آن قرار می دهید و می فروشید ، از یک سبک سنتی استفاده کرده اید.

استارتاپ ها به صورت علمی توسعه می یابند
آنچه برای استارت آپ ها مهم است این است که توسعه آنها بر اساس اصول علمی باشد و حتی تبلیغات و فروش آنها بر اساس مبانی علمی جهان باشد. بنابراین وقتی هدف شما شروع به کار است ، باید دانش جدیدی را بیاموزید و به مرور آن را توسعه دهید. اما در تجارت سنتی ، می توانید تمام مراحل را از پدر یا معلم خود بیاموزید و بلافاصله وارد بازار کار شوید.

در این بخش ، می خواهیم به یکی از ابهامات ایجاد شده در پاراگراف اول این مقاله بپردازیم. شاید برای شما هم این سوال پیش آمده باشد که چرا بیشتر افرادی که می خواهند کسب و کاری راه اندازی کنند ترجیح می دهند از کلمه و مفهوم راه اندازی برای آن استفاده کنند؟ باید بپذیریم که این بیشتر یک مشکل روانی است و البته در برخی موارد حمایت دولت از برخی شرکت ها باعث می شود که این برچسب را بر روی کسب و کار خود بچسبانند.

اگر راه اندازی یک شرکت نوپا را به عنوان آغاز یک تجارت جدید در نظر بگیریم ، جنبه روانی این موضوع بیشتر از این واقعیت ناشی می شود که همه انسان ها به دنبال چالش های جدید هستند و در واقع خود را می بینند. وقتی شخصی محصول جدیدی را در جامعه عرضه می کند ، تعداد افرادی که این محصول را انتخاب می کنند و آن را اولین انتخاب خود می دانند ، میزان موفقیت راه اندازی را تعیین می کند. بنابراین وقتی شخصی در شغل جدیدی ریسک می کند و به این نتیجه می رسد که محصول مورد نظر آن را قابل مشاهده و حتی مارک دار می کند ، سعی می کند آن را به روش های مختلف ارائه دهد.

با این تفاسیر مفاهیمی مانند:

خنکی،
دیدن
تخفیف های دولتی برای استارت آپ ها ،
منحصر به فرد بودن ،
جنبه های روانی ،
و میل به موفقیت از صفر تا صد ،
اینها دلایل اصلی است که اکثر مردم می خواهند یک کسب و کار جدید راه اندازی کنند و یک کسب و کار راه اندازی کنند.

چرا اکثر استارتاپ ها شکست می خورند؟
دلایل اصلی شکست شرکت های نوپا به تفصیل و با دلایل کامل معرفی می شوند ، اما سوالی که در اینجا مطرح می شود این است که چرا میزان شکست شرکت های نوپا از موفقیت آنها بیشتر است؟ برای پاسخ به این س ،ال ، باید به همان جنبه روانشناختی اشاره کنیم که در پاراگراف قبلی ذکر شد. احتمالاً برای شما هم پیش آمده است که پس از خواندن مقاله ای به این نتیجه برسید که می توانید در این زمینه به موفقیت برسید.

فرض کنید از یک فروشگاه آنلاین خارجی دیدن می کنید و می بینید که تعداد مشتریان و فروش آنها بسیار زیاد است (شاید بهتر باشد از یک فروشگاه نام ببرید ، اما به این ترتیب مناسب تر است). احتمالاً فکر می کنید که:

با قیمت 4 تا 10 میلیون می توانید یک فروشگاه آنلاین ویژه طراحی کنید ،
محتوای خود را در آن بارگذاری کنید ،
بهینه سازی محتوا و گرافیک ،
تبلیغات Google را بیاموزید و با ابزارهایی مانند Google AdWords کار کنید
شما روی مشتریان و مخاطبان خود کار می کنید ،
چند کارمند یا همکار برای کار خود استخدام می کنید ،
در نهایت ، شما زمان فروش خود را با گذشت زمان افزایش می دهید.
به جرات می توان گفت که همه مشاغل آنلاین از یک فرآیند یکسان عبور می کنند و شاید چند مورد اضافی و بسیار کوچک اهمیت داشته باشند. اما بزرگترین چیزی که یک شروع موفق را از یک شروع ناموفق متمایز می کند ، تلاش ، تلاش ، دانش و تداوم اعضای تیم است.

ایجاد مسیر تجاری سازی محصول کار آسانی نیست و مطمئن باشید اکثر استارتاپ هایی که در این مسیر شکست می خورند صرفاً به این دلیل است که در طول مسیر تلاش و خستگی کافی ندارند.

وب سایت های مختلف و منابع اینترنتی مفهوم استارتاپ ، اصول و مبانی آن را تعریف کرده اند و تنها یک جستجوی ساده اینترنتی در برخی از این سایت ها می تواند تعاریف متفاوتی از آن ارائه دهد. البته نیازی به ذکر نیست که در این تعاریف خطاهایی وجود دارد که در این مقاله به آنها پرداخته نشده است. به طور کلی ، شرکت های نوپا پروژه هایی هستند که در آنها یک ایده خام با کمک گروهی منجر به تولید یک محصول شده و زمینه فروش آن محصول را فراهم می کند.

در واقع استارتاپ از صفر به صد می رسد و تمام مراحل را به صورت آزمایش و خطا یا یادگیری اصول اولیه انجام می دهد. اکنون مفهوم استارتاپ می تواند به عنوان یک کار علمی بسیار پیچیده ، به عنوان یک اختراع دشوار در زمینه نرم افزار شروع شود ، یا یک گروه بازار تصمیم بگیرد یک محصول بسیار ساده را تغییر دهد و راه را برای ورود آن به بازار به عنوان یک محصول جدید هموار کند. به باغ ها

بنابراین باید مجدداً تأکید کنیم که استارت آپ های موفق یا استارت آپ های موفق جهانی و استارت آپ های موفق ایرانی لزوماً روی کارهای پیچیده علمی کار نمی کنند. بلکه آنها در تولید محصول و فروش آن به مشتری بیش از دیگران موفق هستند.

سابقه استارتاپ
اگر بخواهیم به تاریخچه شرکت های نوپا بپردازیم ، مطمئناً می توانیم شروع آن را با آغاز تمدن در بین مردم و خرید و فروش محصولات مختلف پیوند دهیم. اما مفهوم استارت آپ ها به حدود سال 1911 برمی گردد ، زمانی که با شرکت های سیلیکون ولی آغاز شد. یکی از مهمترین محصولات این شرکت ، IBM استارتاپی بود که از نام International Business Machines نامگذاری شد. در سالهای بعد ، این استارتاپ موفق شد خود را به عنوان یکی از غول های توسعه نرم افزار در جهان معرفی کند.

یکی دیگر از قدیمی ترین و موفق ترین استارتاپ های جهان ، اپل است که توسط استیو جابز تاسیس شده است و همه شما با نحوه به وجود آمدن این مرد و رسیدن به این استارتاپ چقدر سخت آشنا هستید. اما یکی دیگر از استارتاپ های مشهور دنیا که همه ما با آن درگیر هستیم ، Google Startup است که در سال 1997 ظاهر شد و محصول خود را در 1998 عرضه کرد. امروزه موتور جستجوی گوگل را می توان پیچیده ترین و قدرتمندترین موتور جستجو در جهان معرفی کرد.